
札幌市南区の旧常盤小学校の活用をめぐり、公募で選ばれた事業者と次点の交渉権者が相次いで辞退する事態となりました。
当初はインターナショナルスクールの開校が計画されていましたが、誤情報の流布や抗議活動による運営リスクを理由に交渉が終了。その後、協議を進めていた社会福祉法人も、校舎の老朽化や物価高騰による改修費の増加などを理由に辞退しました。
本記事では、今回の経緯を整理し、公共施設の利活用や事業者選定における課題について考察します。
旧常盤小学校の活用計画と相次ぐ辞退
2021年に閉校した札幌市南区の常盤小学校について、市は校舎の売却先を公募していました。
2025年6月、市は東京の「グローバル・インディアン・エデュケーション」を優先交渉権者に選定。同社は既存校舎を活用し、2027年夏にインターナショナルスクールを開校する計画を示していました。
しかし、計画は実現に至りませんでした。
市によると、「インド人専用の学校」といった誤った情報が流布されていたといいます。会社側は2025年7月23日、誤情報の流布や抗議活動が学校運営に及ぼすリスクを考慮し、優先交渉権を辞退しました。
その後、市は次点の交渉権者である社会福祉法人との協議に移行します。同法人はコミュニティーカフェなどの活用策を提案していました。
ところが、こちらも10月9日に辞退。既存校舎の経年劣化や物価高騰などにより、改修費が当初の見込みを上回ったことが理由とされています。
こうして、優先交渉権者と次点事業者の双方が辞退する結果となり、札幌市は今後の活用方針を改めて検討することになりました。
1位と2位の事業者が辞退した理由
今回のニュースで注目したいのは、2者がそれぞれ異なる理由で辞退している点です。
最初の事業者が直面したのは、誤情報の流布や抗議活動による運営上のリスクでした。学校を開設するには施設を確保するだけでなく、開校後も安定して運営できる環境が必要です。事業者が運営への影響を大きいと判断すれば、計画の継続が難しくなる場合もあります。
一方、次点の社会福祉法人は、施設の老朽化や物価高騰によって改修費が当初の見込みを上回ったことに加え、別の事業所の開設を進めたことで、本事業に充てる資金の確保が難しくなったことなどを理由に辞退しています。
つまり、地域との関係と事業採算性という異なる課題が、相次ぐ辞退につながったことになります。
公募で選ばれた提案であっても、必ずしも事業の実現が保証されるわけではありません。選定後の協議を通じて、運営環境や費用などの条件が改めて問われることも、今回の事例から見えてきます。
公共施設の利活用で生じる難しさ
学校の統廃合などで生じた公共施設は、自治体にとって維持管理の負担となる一方、民間事業者にとっては新たな事業拠点となる可能性があります。
ただし、既存施設を活用すれば必ず費用を抑えられるとは限りません。長年使用された建物では、設備の更新や安全性の確保などに費用が必要になる場合があります。資材価格や人件費の上昇が重なれば、当初の想定を超える改修費が発生する可能性もあります。
また、施設の用途によって必要な改修内容は異なります。事業者が変われば、求められる設備や運営条件も変わるため、単純に別の候補者へ交渉を引き継げば解決するとは限りません。
自治体側も、事業者が辞退した場合には、改めて候補を探したり、公募条件を見直したりする必要が生じます。
事業者を選定することと、実際に事業を実現できることは別の問題です。提案内容だけでなく、施設の状態や事業継続の見通しも重要な判断材料になると考えられます。
運営者所感
今回の事例は、入札や公募において「誰を選ぶか」だけでなく、「選んだ事業者が実際に事業を実現できるか」も重要であることを示しているように感じます。
最初の事業者は運営リスクを理由に、次点の事業者は改修費の増加などを理由に辞退しました。異なる活用案が検討されながら、どちらも実現に至らなかった点は興味深いところです。
施設の状態をどこまで事前に確認できるのか、費用が増えた場合にどこまで対応できるのか。こうした点を選定前に検討することは、事業者と自治体の双方にとって重要でしょう。
また、今回のように誤情報が広がった場合、自治体がどのように正確な情報を発信し、地域の理解を得ていくかも課題となります。
もちろん、事前の確認を徹底すれば、あらゆる辞退や計画変更を防げるわけではありません。それでも、費用面と運営面のリスクを早い段階で把握することが、事業の実現性を高める一助になると考えられます。
最後に
札幌市の旧常盤小学校では、インターナショナルスクールとコミュニティーカフェなど、異なる活用案が検討されました。しかし、優先交渉権者と次点事業者が相次いで辞退し、市は今後の方針を改めて検討することになりました。
公共施設の利活用は、事業者を選べば終わりというものではありません。建物の状態、改修費、地域との関係など、複数の条件がそろって初めて実現に近づくものと考えられます。
今後、札幌市がどのような活用策を示すのか、引き続き注目されます。
入札や公募の結果を見る際には、選定された事業者だけでなく、その後の交渉や契約がどのように進んだのかまで確認することで、公共事業の実情がより見えてくるのではないでしょうか。
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